RIVER, ¿QUIÉN SERÁ TU HÉROE EN ESTE LÍO?

Está a punto de cumplirse un año de la gestión Passarella. Hace poco divisé al querido Groucho vagando por el Monumental, silbando una melodía que se confundía con el viento, y que a los pocos segundos se tatuó lacerante en mi memoria. Rezaba: "¿Era todo?, pregunté (soy un iluso). No nos dimos nada más, sólo un buen gesto. Mordí el anzuelo una vez más (siempre un iluso). Nuestra estrella se agotó y era mi lujo..."

Groucho no usaba su tradicional smoking. Simplemente una camiseta de River modelo 96-97. Cuando me acerqué, me dijo: "Voy a darle vacaciones a mi ironía al menos hasta junio del año que viene, pibe. No puede acompañarme en un momento tan duro. A veces me da la sensación de que estamos cruzando un pantano en bicicleta y marcha atrás". Fue la última vez que sonrió. Sacó un montón de papeles y arrancó: "Así está River, por favor tome nota de mi amargura..."

BALANCE

El Balance que se aprobó en reunión extraordinaria de CD el viernes 12 de noviembre refleja el mayor déficit de un ejercicio en la historia del club y del fútbol argentino: 79.828.156 pesos, correspondientes al período 2009/2010 (3 meses de gestión Aguilar y 9 de gestión Passarella).

El pasivo alcanza los 216.827.799 pesos. Una cifra escandalosa. Pero hay algo peor: el pasivo corriente –las deudas a cancelar en un año- es de 191.721.760 pesos. Y recordemos que al documento le fijaron el stop en agosto, por lo que los números actuales serían mayores.

Del aumento del pasivo en casi 90 millones de pesos, la actual gestión se dijo responsable, en la página oficial, de al menos 68.822.000 pesos. El patrimonio neto cayó estrepitosamente: de 100.322.315 pesos a 20.494.059 pesos.

Pero hay que prestarle atención a un curioso detalle que emerge del Balance: “A los efectos de la presentación comparativa se efectuaron reclasificaciones sobre los estados contables del ejercicio anterior”. De no ser por este recurso, por ejemplo, el déficit del ejercicio hubiera sido aún superior. Veamos:

*El último ejercicio de Aguilar había arrojado un déficit de 41.014.658 pesos, aunque en el cuadro comparativo se referencia una pérdida de 43.289.273.

*También hay variaciones en el pasivo que se toma como referencia. En el Balance 2008/09 ancla en 127.026.313 pesos, mientras que en el actual se dice que fue de 130.432.758 pesos.

River arrastra deudas vencidas por 57.166.075 pesos y debe afrontar obligaciones a 6 meses por 53.097.260 pesos. Pese a haber reducido sensiblemente la cantidad de contratos de futbolistas profesionales (en gran parte gracias a que se terminaban esos vínculos y no había necesidad de renovarlos), River terminó gastando, en ese ítem, más que en el ejercicio anterior. Tampoco pudo controlar el déficit operativo mensual e incluso aumentó los gastos administrativos.

Muchos hablan de la pesada herencia, y es cierto. Por caso, la gestión Aguilar cobró por adelantado algunos recursos que le correspondían a Passarella y cía, pero al menos que se vea capacidad de gestión, ¿no? Nadie pedía superávit o bajar el pasivo en 60 millones de pesos, pero tampoco cerrar el peor ejercicio de la historia. Otras dirigencias encontraron clubes devastados a un nivel similar -caso Lorente en Newell’s- y sus primeros ejercicios ya evidenciaron notables mejoras.

En el Balance 2009/2010 no se informa detalladamente la distribución de los derechos económicos de los pases de los futbolistas. En el Balance anterior, se hacía referencia a la división de los derechos económicos de los siguientes pases:

Paulo Ferrari. El 80% de Beafourt & Balmer. El resto, de Rosario Central.
Gustavo Bou: 50% a Villarreal, 10% a Luis Luzzi.
Mauro Díaz: 10% al Centro Cultural Don Bosco de Entre Ríos.
Andrés Ríos: 50% a Villarreal, 15% a Lucas Scriminacci, 15% a Sívori y Asociados.
Nicolás Domingo: 30% al Club Ernesto Duchini.
Damián Lizio: 50% a Villarreal.
Ángel Emanuel Luna: 25% al jugador.
Gonzalo Olid Apaza: 15% al jugador.

¿Hubo alguna modificación en la composición de los pases? ¿Por qué no se informó? ¿No se les había otorgado una parte de los derechos económicos de los pases de Cirigliano y de Lanzini a sus familias porque se especulaba que podían emigrar por la Patria Potestad?

Otra perlita surge en el ítem “seguridad y vigilancia”. En el ejercicio anterior se gastaron 5.834.906 pesos, y en el flamante, 7.274.362 pesos. Passarella decidió borrar de un plumazo a SISEG, la empresa que brindaba seguridad en la era Aguilar (y que no era bien vista por los socios). Pero su vehemencia expuso a River a una demanda que fue presentada este año.

INFORME DE LA AUDITORA

Las supuestas soluciones pasan por el refinanciamiento de la deuda, la venta de futbolistas y la aplicación del fideicomiso. Pero... La auditora en su informe señala: “La Asociación (River) presenta un capital de trabajo negativo de 152.392.571 pesos, que sumado al déficit operativo que aún registra mensualmente plantea dudas acerca de su capacidad para cancelar sus pasivos sin necesidad de refinanciarlos y/o reestructurarlos o mediante la venta de derechos económicos del plantel de fútbol profesional. No estamos en condiciones de estimar si tendrán éxito los planes impuestos por la CD ni sobre el potencial impacto en la capacidad de la Asociación para cancelar sus pasivos en los términos que se encuentran contabilizados y expuestos”.

DENUNCIAS CONTRA AGUILAR E ISRAEL

La actual CD decidió llevar a la justicia a Aguilar e Israel por una supuesta irregularidad derivada de la transferencia de Belluschi, que sirvió para cancelar una deuda con Pini Zahavi, la cara visible del caso Locarno. La causa está radicada en el Juzgado Nº 52, a cargo del Dr. Fernando Spano.

Desde el oficialismo señalan que se canceló una deuda con un activo que valía al menos 3 veces más.

A su vez, en la Nota Nº 15 del Balance 2009/10, se remarca que River fue notificado en octubre de este año de un reclamo por daños y perjuicios por 1.800.000 dólares por incumplimiento de contrato. La demanda la realizó la firma The Game SRL y refiere al contrato suscripto por la CD de Aguilar para jugar un partido contra Boca en Bolivia.

Como perlita, vale recordar que dos de los dirigentes más cercanos a Passarella, el vice Turnes y el tesorero Renzi, eran miembros claves de la Comisión Fiscalizadora que le aprobaba los Balances a Aguilar y cía.

PRESUPUESTO 2010/11.
La gestión Passarella registra varios tics aguilaristas. Uno es ver a River como parte de pases triangulados. Otra, confeccionar presupuestos imposibles de respetar. El presupuesto 2010/11 plantea:

• Aumento del 30% en las cuotas sociales a partir de marzo de 2011.
• Aumento del 25% en la renovación de abonos a palcos y plateas.
• Incremento del 20% en las entradas a partir del 1 de febrero de 2011

¿Sabrán sobre estos 3 puntos el socio y el hincha?

Pero… falta lo mejor, o lo peor: el presupuesto se basó en la premisa de que River sería el campeón del presente torneo, de que finalizará entre los 4 primeros el próximo y de que será semifinalista de la Libertadores 2011 (que seguramente no jugará). Todo por un superávit de 1.540.000 pesos. El presupuesto ya es imposible de respetar. Seguramente, Passarella tampoco imaginaba pagarle a 3 entrenadores en un año: Astrada, Cappa y López.

SITUACIÓN BANCARIA

River es deudor del Banco Credicoop, al período 9/2010 por 21.238.600 pesos. El 21 de septiembre pasado le rechazaron un cheque por carecer de fondos por primera vez en muchísimo tiempo (algo que no sucedió ni siquiera en el peor lapso de la administración Aguilar).

Además, según la Central de Deudores del Sistema Financiero del Banco Central, le restan cancelar cheques rechazados por defectos formales por un total de 1.064.233, 28 pesos, la gran mayoría correspondientes a la gestión Aguilar.

Al cierre del ejercicio, figuran préstamos bancarios garantizados con el contrato de Petrobras, “con la cesión de derechos, créditos, derechos al crédito y acciones que le competan a la Asociación en su carácter de comercio adherido a los sistemas de tarjeta de crédito Cabal, Visa y First Data Cono Sur S.A., proveniente de cuotas sociales y de cualquier otro concepto cuyo pago sea efectivizado bajo la modalidad de débito automático a partir del 28-12-2009”, con parte del contrato con Adidas y con los derechos de TV.

Además, figura un préstamo de parte de Torneos y Competencias por 78.146 pesos, garantizado con parte del contrato con Adidas y con los ingresos derivados del convenio entre River y Compañía de Marcas y Emprendimientos S.A. ¿Cómo le caerá esto a los nuevos popes del fútbol, pibe?

Otra perlita. En la Nota Nº 11 del Balance, se remarca que “la Asociación recibió préstamos de miembros de la CD por 880 mil pesos que, al 31/8/2010, mantenía como pasivo expuesto en el rubro Deudas Financieras del Pasivo Corriente”. No dice quiénes aportaron el dinero ¿Se vinculará al salvavidas que arrojaron Solassi y cía cuando Ferrero se quiso tomar el palo porque no le habían pagado lo prometido, pibe?


SITUACIÓN JUDICIAL

Como si hiciera falta, River carga con un pedido de quiebra. La causa lleva el Nº 39143/2010 y fue iniciada por Cooperativa de Crédito y Vivienda Centro Comerciantes de Liniers Limitada. Está radicada en el Juzgado Comercial Nº20 a cargo del Dr. Eduardo Emilio Malde. Fue asignada el 8 de octubre y el 12 del mismo mes se iniciaron los trámites en el Juzgado.

No es la única demanda que le iniciaron a River durante 2010. Al 31-8-2010 se encontraban embargados fondos depositados en cuentas corrientes locales por 797.554 pesos. Los embargos fueron generados por órdenes judiciales motivados por juicios laborales.

PARECIDOS CON AGUILAR A LA HORA DE NEGOCIAR CON EMPRESARIOS

El "Aguilarato" fue un collage infinito de desencantos, pero tuvo su Everest en las relaciones carnales con grupos empresarios. Uno de los episodios más recordados fue el bautizado "Caso Hardoy". Ricardo Hardoy es un empresario que intentó adquirir parte de los pases de 16 juveniles (entre ellos, Carrizo, Higuaín y Buonanotte) en apenas 3 millones de dólares, a pagar en cómodas cuotas. Al momento de realizar la oferta, Hardoy estaba siendo juzgado por quiebra fraudulenta en la causa Nº 752/1923, asentada en el Tribunal Criminal Nº 5 de San Isidro. Cuando la noticia aterrizó en River, se informó que el inversor que negociaba con el club era Ardoy, sin H. La maniobra no arrojó resultados positivos. La operación se desinfló como un globo de cumpleaños sin anudar. La oferta de Hardoy fue acercada a River por Gustavo Murillo, entonces miembro de la Comisión Fiscalizadora. Luego, Murillo se convirtió en uno los inversores en San Lorenzo durante la era Savino. Durante los últimos meses se contactó varias veces con Passarella para trasladar esos jugadores a Núñez.

El actual presidente de River también ha negociado con Hidalgo (ex socio de Zahavi, akka Don Locarno), con Pires y con Kia Joorabchian la posible venta de Funes Mori, etc. Siempre los mismos, pibe.

FIDEICOMISO

Gran parte de la solución que planteaba Passarella, tanto para enriquecer el plantel como para cancelar el pasivo y realizar obras, se concentraba en el éxito del Fideicomiso Futuro Millonario 1, que tenía como objetivo recaudar 20 millones de dólares.

Hoy, el fideicomiso corre serios riesgos. Las chances de que salga, al menos durante 2010 y por los famosos 20 millones de dólares, son escasas. Una calificadora de riesgo recomendó que, de implementarse, debería hacerse por menos del 30% del deseo.

En las últimas horas, se intensificaron las negociaciones entre Passarella y Scioli, para que el gobernador intercediera ante el Banco Provincia (Bapro Mandatos y Negocios SA), el encargado de avalar la operación y quien administraría las inversiones minoristas, mientras que las mayoristas estarían a cargo de Nápoli Sociedad de Bolsa.

Empresarios del rubro “Carnes”, vinculados al vicepresidente Solassi, ya invirtieron en River 10.512.000 dólares en materia futbolera. El Fideicomiso era el instrumento pensado para cancelar esa deuda. La CD les garantizó cubrir hasta 12 millones de dólares.

Las garantías de la inversión son: 10% de los derechos económicos sobre los pases de 35 futbolistas hasta cubrir 12 millones de dólares; el 50% de los ingresos derivados de la explotación de los palcos que se construirán en la tribuna Centenario, hasta alcanzar los 2.500.000 dólares; el 35% del contrato “Fútbol para Todos”; el 40% derivado de la explotación de los palcos de las plateas Belgrano y San Martín hasta alcanzar 1.800.000 dólares; el convenio con Adidas hasta alcanzar los 2.600.000 dólares y la cesión del 40% sobre los derechos de formación de varios juveniles con gran proyección.

Uno de los impulsores del fideicomiso es Juan Nápoli, uno de los empresarios a quien recurrió Passarella cuando estaba desesperado por la incorporación de Mauro Rosales.
Otra perlita: Juan Nápoli, en las últimas elecciones, fue candidato a vocal suplente en la lista de Rodolfo D’Onofrio (según Passarella la continuación de Aguilar -el peor presidente de la historia, agrega Groucho a los gritos-).

TRANSFERENCIAS

En el libro de pases veraniego, recuerde que le marqué, pibe, la triangulación a la cual fue sometido el pase del paraguayo Rodrigo Rojas. El 29 de enero de 2010, según el expediente Nº 36322 de la Asociación Uruguaya de Fútbol, Olimpia le cedió a préstamo el pase de Rojas a Fénix de Montevideo hasta el 30 de junio de 2011. El 2 de febrero, según lo sustentan los documentos de la misma asociación, Fénix le envió el certificado de transferencia internacional a la AFA., que también dio cuenta de la maniobra en el expediente Nº 106217.

La llegada de Rodrigo Rojas a River lució como padrino de operaciones, entre otros, a Ricardo Cosentino, integrante de la firma Full Play. Cosentino es un histórico hombre de confianza del actual presidente riverplatense.

Pero las triangulaciones no son apenas una novela de verano. En esta ocasión le traigo el curiosísimo caso de Gustavo Cabral.

Según la Gerencia del Registro de Jugadores de la AFA, en su Boletín Complementario Nº 29/2010, River le cedió el pase de Cabral a… Arsenal de Sarandí. Así lo sustenta el expediente Nº 102684.

Fue el club presidido por el hijo del presidente de la AFA el que envió el pase internacional a México, para que Cabral pudiera jugar en Estudiantes Tecos, “a préstamo sin cargo y sin opción hasta el 30-6-2011”, según se desprende del expediente Nº 106978.

El 26 de julio, Cabral protestaba en México porque no había podido debutar en la 1º fecha y culpaba a River de no enviar el tránsfer. Lo hacía ante el periodista Rodrigo Medero, del sitio mediotiempo.com

Actorazo. Veinte años atrás lo llamaban para una novela con Verónica Castro y, en mi época, seguro era galán de Libertad Lamarque. En una triangulación, todos están al tanto: los clubes, las asociaciones y también el futbolista.

¿Podrán explicar los dirigentes de River, de Arsenal e incluso desde la AFA porque se trianguló un pase entre equipos argentinos? Bueno, quizás Jules lo explique en FIFA. Mire, pibe: http://www.pagina12.com.ar/diario/deportes/8-157118-2010-11-19.html

Gustavo Canales fue el “9” que eligió Passarella a principios de año. Seis meses después, ya se había alejado del club. Lo insólito es que dirigentes de River se refirieron públicamente a negociaciones para cederlo a Newells y a Deportivo Quito cuando, según el expediente Nº 106216 de la Gerencia del Registro de Jugadores de la AFA, Canales ya había sido reintegrado a la Unión Española. En Chile, el por entonces titular de Unión Española, Jorge Segovia, confirmaba el regreso del delantero porque “River no pudo afrontar los gastos de la operación”.

Se podría decir que Canales pertenece a los refuerzos “falopa” que tanto criticó Passarella y que jugaron o juegan poco y nada: Rojas, Ballón, Abecasis, Caruso, Arano.

En el último receso, River buscó refuerzos en Europa. Allí, especialmente en Italia, Don Barend se presentaba ante los medios como "consultante" (asesor) de River y del presidente del club.

El hombre tiene apellido: Krausz. Conoce al presidente desde cuando el ex DT de la selección jugaba en el Calcio.

Por caso, el 15 de agosto, ante tuttomercatoweb, declaraba con total autoridad que River no tenía intenciones de vender a Funes Mori.

¿Quién es este hombre? Un cazatalentos especializado en Sudamérica, según supo definirse. Pero anote esto: fue uno de los apellidos centrales en la causa que investigó el escándalo de los pasaportes truchos en Italia a comienzos de siglo ¡¿Se acurda lo qué fue eso!? A Barend se lo nombró, especialmente, en el caso de Álvaro Recoba. El uruguayo terminó siendo condenado en mayo de 2006 por utilizar un pasaporte falso...

Sabe, pibe... Algunos de los que estaban en las negociaciones por los pases me decían: "Ahora no creo que sea haga, esto tiene una barend de aquellas".

SITUACIÓN DEPORTIVA

Está comprometido con el promedio como nunca en su historia. Y si zafa raspando ésta temporada, también quedará comprometido para la 2011/12.

Otro punto a remarcar es la gestión personalista que lo llevó a no contratar a Ramón Díaz cuando toda la CD lo quería y, ahora, a Gallego.

LA BARRABRAVA
Los jefes de la barra “oficial”: Martín Araujo, aka “Martín de Ramos”, y Héctor “Caverna” Godoy, no figuraron en la lista de derecho de admisión que River le suministró a la SUBSEF. Hoy la barra está dividida entre la oficial, la del Oeste y la de los Patovicas. Ya hubo enfrentamientos luego de una misa en memoria de Gonzalo Acro y por una bandera gigante estrenada en el superclásico que habría costado una fortuna. Fíjese lo que escribia el genio de Gustavo Grabia el 7-8-2010 en Olé: “los de la barra oficial volvieron a pisar con asiduidad el club los días de semana y tienen línea directa con un dirigente que está bien cerquita de la línea sucesoria del presidente. Y este designó a un empleado de apodo Jejo para hacer de nexo en la entrega de los tickets y el dinero”. Y mire esta perlita: Miguel Bomparola fue candidato a décimo vocal suplente por la lista de Passarella. Ahora mire lo que dice esta nota: http://www.ole.clarin.com/notas/2008/04/02/futbollocal/01641990.html

Me dejo todos los papeles y se marchó silbando la misma melodía. Solamente se dio vuelta en el Puente Labruna, miró hacia arriba y le dijo: "¿Qué te cuesta una más? Bajá un rato ¿No querés ser mi héroe en este lío?

LLEGÓ LA HORA DE CAMBIAR TRIBUNAS POR TRIBUNALES

La herencia "aguilarista" y el personalismo "passarelliano" han edificado un combo "cambalachesco" que volvió a tatuar el escudo de River Plate en los pasillos de Tribunales.

El pasado viernes 23 de abril, se asentó en el Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Comercial Nº 13, la causa Nº 13788/2010, en la cual se intentará dilucidar una supuesta irregularidad derivada de la transferencia de Radamel Falcao al fútbol portugués, celebrada durante el segundo mandato de Aguilar.

La demanda fue presentada por Fair Play, puerto de salida para el desembarco del delantero en River. Fair Play es una suerte de club/sociedad colombiana, cuyos cimientos se vinculan al ex futbolista argentino Silvano Espíndola.

El pasado martes 27 de abril, fue el turno de la empresa de seguridad SISEG, que le brindó sus servicios a River durante la gestión de Aguilar. La salida de la firma fue una de las primeras medidas que adoptó Daniel Passarella cuando asumió la presidencia de la institución.

Desde SISEG, sostienen que las presentaciones judiciales pudieron haberse evitado de no ser por el "maltrato reiterado" que sufrieron de parte de Passarella al momento de renegociar la deuda que el club mantiene con la empresa.

Las demandas de SISEG constan en las causas Nº 14331 Y Nº 14332, asentadas en los Juzgados Nº 5 y Nº 2, respectivamente.

De esta manera, River queda expuesto a la posibilidad de debiltar aún más su anoréxica alcancía, porque, se sabe, la caja fuerte hacer rato que solamente sirve para probar si es capaz de reflectar el sonido.

Edición: el 11 de mayo de 2010, se asignó la causa nº 16354, iniciada por Jorge Claudio Dragonetti. La demanda fue asentada en el juzgado nº 22.

AMIGOS SON LOS AMIGOS

Cuando Daniel Passarella asumió la presidencia de River, utilizó como catapulta al sillón a una sentencia que todavía retumba en los pasillos del Monumental: "Se va a acabar la joda". A medida que fue desgajando sus ideas y las puso en práctica, se evidenciaron conductas positivas como el ahorro de dinero en el traslado de las divisiones inferiores. Sin embargo, Groucho Sport tuvo acceso a un par de informaciones que, al menos, permiten abrir un espacio de duda respecto al cumplimiento a rajatabla del primer mandamiento "passarelliano".

El "Aguilarato" fue un collage infinito de desencantos, pero tuvo su Everest en las relaciones carnales con grupos empresarios. Uno de los episodios más recordados fue el bautizado "Caso Hardoy".

Ricardo Hardoy es un empresario que intentó adquirir parte de los pases de 16 juveniles (entre ellos, Carrizo, Higuaín y Buonanotte) en apenas 3 millones de dólares, a pagar en cómodas cuotas. Al momento de realizar la oferta, Hardoy estaba siendo juzgado por quiebra fraudulenta en la causa Nº 752/1923, asentada en el Tribunal Criminal Nº 5 de San Isidro. Cuando la noticia aterrizó en River, se informó que el inversor que negociaba con el club era Ardoy, sin H. La maniobra no arrojó resultados positivos. La operación se desinfló como un globo de cumpleaños sin anudar.

La oferta de Hardoy fue acercada a River por Gustavo Murillo, entonces miembro de la Comisión Fiscalizadora. Murillo es una persona cercana a Daniel Passarella y a Alfredo Dávicce, detalle que supo informar el diario Perfil:

http://www.diarioperfil.com.ar/edimp/0165/obs_001.html

Durante el mediodía del viernes 19 de marzo de 2010, el apellido Murillo volvió a desfilar por el Planeta Fútbol. El periodista Hernán Castillo, encargado de informar sobre River en el programa "De Una, otro buen momento", que se emite por Radio La Red, comunicaba que Passarella había mantenido conversaciones con los inversores que le aportaron jugadores a San Lorenzo durante la gestión de Rafael Savino. La idea, a priori, fue averiguar la situación contractual de algunos futbolistas de cara a la próxima temporada. Castillo mencionó a dos empresarios: Gustavo Ranucci y Murillo. Sí, Gustavo Murillo, el mismo del caso Hardoy.

La idea de Passarella de respaldarse en empresarios "amigos" para reforzar el plantel abriga más capítulos. La llegada de Rodrigo Rojas a River lució como padrino de operaciones, entre otros, a Ricardo Cosentino, integrante de la firma Full Play, que le adquirió a Olimpia el 80% de los derechos económicos del paraguayo. Cosentino es un histórico hombre de confianza del actual presidente riverplatense. Varios reportes periodísticos notificaron sobre sobre un inconveniente que tuvo con la barra.

http://www.revista-noticias.com.ar/comun/nota.php?art=426&ed=1589

http://www.periodicotribuna.com.ar/3096-barra-bravas.html


No tiene nada de malo hacer un buen negocio, como puede resultar la incorporación de un jugador joven y con talento, a préstamo, con opción y valor de reventa, pero no queda claro el recorrido del pase de Rojas, desde que el grupo empresario se lo compró a Olimpia, hasta su desembarco en el Monumental.

Más allá del conflicto que existió entre los inversores, Olimpia, y Alfredo Mendoza, representante del jugador, lo que debe interesarle al hincha de River es lo que sucedió en los días previos a la concreción del préstamo, para lo cual es indispensable saber leer el mapa del Triángulo de las Bermudas futbolero.

¿QUÉ SE ESCONDE DETRÁS DE LAS TRIANGULACIONES EN LAS TRANSFERENCIAS DE FUTBOLISTAS?

¿QUÉ SE ESTARÍA EVADIENDO?

Impuestos relacionados a las transferencias y el Impuesto a las Ganancias de parte de las personas físicas.

COMPONENTES INDISPENSABLES PARA LLEVAR A CABO UN PASE FANTASMA

1. Los grupos empresarios y los representantes. Como la legislación prohíbe que las personas físicas sean dueñas de los derechos federativos de un jugador, los grupos empresarios necesitan de un club “pantalla” para registrar aquellos pases de futbolistas que les pertenecen.

2. Los clubes (dirigentes). Son imprescindibles para “hacerles la segunda” a los representantes y empresarios. En Uruguay, reciben una limosna por sus servicios, comparado con los montos totales de las operaciones. Además del club “puente”, la maniobra también la conocen las otras instituciones que intervienen en el proceso. Generalmente, los clubes “puente” no tienen una relación siamesa con la popularidad y, encima, sus cajas fuertes padecen anorexia.

3. Las asociaciones. Deberían cumplir la función de contralor, pero jamás protestaron ante este tipo de maniobras. Por ejemplo, la AFA sería una de las perjudicadas por las triangulaciones (retiene el 2% de cada transferencia), pero jamás avanzó sobre el tema. Vale recordar que las asociaciones están conformadas por los dirigentes de los clubes…

4. Los jugadores. Deben prestar su conformidad para cualquier transferencia. Si, en condición del libre, registran su ficha en un club “puente”, pueden beneficiarse en cuanto al monto a tributar por el impuesto a las ganancias.


¿QUÉ BENEFICIOS PUEDEN REPORTARLES LAS TRIANGULACIONES?

1. Ocultar el origen del dinero. Mediante la triangulación, se dificulta seguir la ruta de los billetes, debido a las diferentes regulaciones fiscales de los países que intervienen en las negociaciones y a sus respectivos secretos bancarios y fiscales. El escenario ofrece rasgos aún más pantanosos si el destino final es un paraíso fiscal.

2. En la Argentina, cada transferencia se devora un 24,5%: 15% para el jugador, 2% para la AFA, 0,5% para Agremiados, 7% para la AFIP.

Durante la década del 90, las triangulaciones alcanzaron el estrellato. Ante el escándalo, en Uruguay se sancionó la Ley 17.296, que gravaba con un 5% las transferencias de deportistas al exterior, pero la norma fue derogada en 2007.

3. Se puede ocultar el verdadero valor de venta del jugador. Ejemplo: El jugador A llega al club “puente” (B) por 5 millones de dólares, pero, a las pocas horas, se convierte en jugador del equipo C a cambio de 10 millones. La diferencia se la reparten entre todos los componentes del negocio.

4. Jugadores libres. Se registran en un equipo para reducir el monto a tributar por sus contratos (impuesto a las ganancias). Por ejemplo: El jugador arregla con el club por 300 mil dólares, pero, en realidad, percibe el doble. Los otros 300 mil son pagados a un club puente, que luego los repartirá con el futbolista, el representante, etc.

5. También se pueden eludir obligaciones legales anotando a los jugadores en equipos de ligas amateurs. Se coquetea con lesionar a la ley FIFA que establece que un futbolista no puede "participar" en tres clubes en una misma temporada.

¿CUÁNTO SE EVADE?

Es imposible determinarlo. Fuentes de la AFIP especulan que el monto puede alcanzar el 25% del movimiento total de transferencias. “La cifra se puede medir en decenas de millones de pesos. Hace casi tres años, se formalizó la creación del registro de venta de jugadores, a través de la Resolución Nº 2182, publicada en el Boletín Oficial. La norma obliga, a quienes intervienen en el mercado, a informar sobre las operaciones realizadas a partir de marzo de 2006, pero con esto no alcanza, porque no todos cumplen y porque hay mucha información que sigue oculta. Por eso, está la idea de solicitarle al titular de la AFIP (Ricardo Echegaray) la creación de una unidad de investigaciones que se dedique exclusivamente a la potencial evasión fiscal devenida del mercado de transferencias de jugadores de fútbol”, afirman desde el ente recaudador.

El pase de Rodrigo Rojas fue sometido a una triangulación. El 29 de enero, según el expediente Nº 36322 de la Asociación Uruguaya de Fútbol, Olimpia le cedió a préstamo a Rojas a Fénix de Montevideo hasta el 30 de junio de 2011. El 2 de febrero, según lo sustentan los documentos de la misma asociación, Fénix le envió el certificado de transferencia internacional a la AFA, que también da cuenta de la maniobra en el expediente nº 106217.

Un ejemplo en contrario es el de Rubén Ramírez, actual delantero de Banfield. El pase del futbolista le fue adquirido a Colón por un grupo empresario, que lo colocó primero en Racing y luego en el equipo que dirige Julio Falcioni. En ambas operaciones, quien cedió los derechos federativos fue la institución de Santa Fe.

Pero como dice el gran Groucho: "Estos son mis principios. Si no le gustan, tengo otros."

RIVER, POR DEBAJO DE LOS HOMBRES Y DE LOS NOMBRES (Y DE LOS CONTEXTOS, TAMBIÉN)

En el Planeta Fútbol, escuchamos hasta que la cabeza nos estalla como una bolsa de pochoclos que un club debe estar por encima de los hombres y de los nombres. Casi siempre, la máxima asalta a los medios cuando el cuadro ofrece situaciones colectivas complicadas, o episodios individuales ya sentenciados por la sensibilidad popular. Sin embargo, para analizar al Mundo River, vocero por excelencia de la teoría, no es indispensable que el DeLorean surfee en el pasado profundo, sobre todo si se pretende rescatar un póker de hits antológicos que abracen el sentido inverso del axioma. Incluso, buena parte del material, se escribe en presente.

Track 1. "FALSA GAMBETA".

Quedó demostrado que Ariel Ortega, el jugador, es más importante que River. Por lo menos, eso pensaron y piensan la anterior y la actual CD. También, los últimos entrenadores, incluido Simeone, que solamente lo desafectó con el éxito consumado, pero que se valió de un Ortega enfermo para ganar el título. Se referencia a la actual CD porque ha tomado noción pública que éste faltazo de Ortega no fue el primero del año. Ni siquiera el segundo o el tercero...

La labor del club debería perfilarse a ayudarlo fuera de un campo de juego. De lo contrario, tarde o temprano, ambos se terminan dañando, aunque lo hagan de manera involuntaria.

Mientras, nadie toma la decisión definitiva y Ortega vuelve a aparecer y a desaparecer, pero su cintura ya no engaña a nadie.

Ante la exposición mediática, Passarella tiene la chance histórica de tatuar "se acabó la joda" en un hecho y evitar que ésas cuatro palabritas sigan flotando en el aire, o bailando sin sentido en la memoria del hincha. De lo contrario, el olfato pirañesco de algún editor de TVR la secuestrará para la posteridad.

Track 2. "MUÑECO DE CRISTAL".

Quedó demostrado que Marcelo Gallardo, el jugador, es más importante que River. De lo contrario, no se entiende cómo un futbolista que se había ido del club porque ya no estaba para ser titular en un certamen exigente -al menos desde lo físico-, y que tuvo un paso penoso por Francia y otro por la MLS, es considerado fundamental por el cuerpo técnico y logra su permanencia pese a que el presidente sugiere lo contrario. Desde el punto de vista futbolero, no exiten argumentos que avalen su continuidad, ya que, desde su vuelta, jamás pudo completar siquiera el 50% de un torneo y, cuando participó, su aporte no fue regularmente positivo.

Además, por peso propio, Gallardo tapa el crecimiento de pibes que prometen y que solamente vieron minutos cuando él estuvo lesionado, como son los casos de Mauro Díaz o Lamela. Incluso, a Lamela se lo ha corrido en algunos encuentros a la banda para no acumular jugadores en la posición, como si la permanencia de Gallardo en los próximos semestres estuviera asegurada...

Track 3. "SOLAMENTE VINE POR EL SILLÓN"

Quedó demostrado que el juego político está por encima de River. De lo contrario, no se entiende cómo D'Onofrio, alias "Mister Proyecto", desapareció del club en un momento tan crítico ¿Donde está ahora el clan Santilli para dar una mano?

El resto tampoco se salva. Passarella despreció el aporte que ofrecía Caselli a la hora de los refuerzos. O sea, le convino la sociedad para que la Junta Electoral le asegurara el triunfo o para poner a parte de los empleados al día, pero no quiso arriesgarse a que Caselli -que ya parece estar más preocupado en 2013 que en el presente- apareciera en la foto si llegaban refuerzos importantes...

Y, ojo, esto poco tiene que ver con un estilo de política de Passarella, ya que Rojas, a priori un acierto, también llegó de la mano de empresarios (conocidos del presidente). Bueno sería que Daniel le agradezca a la AFA y al Gobierno la mano que le están dando. River estuvo a punto de entrar en una situación jurídica similar a la de Racing post palabras de Liliana Ripoll, ya que la flamante dirigencia había gestionado un préstamo bancario sin garantías sólidas. En criollo: se pidió un crédito cuyo respaldo no estaba en condiciones de cubrir un eventual incumplimiento, "por lo que se expuso al club a que sus activos fueran susceptibles de ejecución ante el primer retraso, a que comenzaran a aparecer cheques sin fondos, a que la convocatoria de acreedores fuera inevitable, etc".

La noticia aterrizó en la AFA y se comunicaron con Passarella. Allí, se acordó un adelanto de buena parte de lo que le corresponde a River por derechos de televisión en los próximos años, a cambio de que el club no fuera una de las banderas del G-6. Esos famosos millones que trascendieron mediáticamente, no tuvieron a la AFA como garante, sino como prestamista controlador.

Las condiciones de los créditos bancarios fueron modificadas gracias a la gestión estatal (el resto, los pedidos por el Aguilarato, siguen garantizados con casi todos los recursos de River, desde la cuota social hasta los contratos con Adidas y Petrobras). Obviamente, si Passarella hace las cosas bien, no sería extraño ver una comunión mediática entre los K y el Kaiser, pero que quede claro que sin el respaldo gubernamental, River pudo haber entrado en coma cuatro. Obviamente, en un 99%, por lo realizado por la anterior CD, pero también por impericia y desconocimiento en algunas determinaciones de los actuales dirigentes.

Somos varios los que escuchamos, pocas horas después de las elecciones, y desde las entrañas de la actual dirigencia, la frase: "Estábamos en condiciones de ganar, pero no sé si estamos en condiciones de gobernar..."

Track 4. "UN JEFE PROMEDIO".

Quedó demostrado que los desafíos personales están por encima del club. Al menos, eso parece suceder con Leonardo Astrada, quien condicionó su vuelta a un contrato que excediera en un año al resultado de las elecciones.

Sin embargo, no puso reparos en la calidad de los refuerzos, no insistió vehementemente en la llegada de una quinta incorporación luego del caso Buonanotte y respaldó las permanencias de Gallardo y Ortega.

River necesita una campaña de campeón para arrancar el período 2010/11 apenas alejado de la zona de descenso y Promoción. Tácticamente, se podrá estar de acuerdo o no, pero está claro que, al igual que la CD, Astrada ha subestimado los márgenes de error.

En síntesis, pareciera que River está jugando al póker con cartas de truco. Y, lo peor de todo, es que en cada mano se miente a si mismo.

RIVER: ¿AVE FÉNIX O TITANIC?

"La política es el arte de buscar problemas, encontrarlos, hacer un diagnóstico falso y aplicar después los remedios equivocados". La máxima del amigo Groucho -con una pizca de ingenuidad, dos cucharadas de benevolencia y un batido a velocidad ultrairónica- da con el talle exacto de la "saraza cósmica" que ha sido el River de Aguilar. Pero todo cambia. Perdón, ¿todo cambia?

El quiosco de promesas, fórmulas mágicas y sellos de transparencia ya agotó su stock. Hoy, 5 de diciembre, la sociedad futbolera será testigo de un acto electoral que puede marcar un quiebre en la historia de una de las instituciones más populares del país. Seguramente, Leopoldo Bard, el primer presidente riverplatense, jamás imaginó que su sillón cotizaría tan alto que le haría cosquillas al de Rivadavia.

Las campañas casi se ahogan entre afiches, asados y bijouterie sentimentalista. Quizás, hubieran sido más útiles un par de containers con detergente. La crisis -institucional, financiera y deportiva- es gravísima. Parece insólito que “promoción”, “descenso”, “convocatoria de acreedores” o “quiebra”, hayan reemplazado en sobremesas y recreos a “vuelta olímpica”, “Libertadores”, “refuerzo estrella” o “Millonarios”.

Antonio Caselli, Rodolfo D'Onofrio, Daniel Passarella, Mariano Mera Figueroa o Daniel Kiper, tendrán la posibilidad de tatuarse en la memoria del hincha como el hombre que rescató a River del Apocalipsis o, simplemente, como aquel que dejó su autógrafo debajo de la despedida más dolorosa.

La solución parece estar encerrada en un cofre al cual le temerían Houdini, Copperfield o el "freaky" de turno. Llegar al tesoro se advierte como una expedición del alto riesgo. Por lo pronto, "DE GROUCHO SPORT" detalla los sectores del mapa vestidos por tibias y calaveras.

SITUACIÓN BANCARIA

* Al período 09/2009, según los registros del Banco Central, River es deudor del Banco Credicoop por 16.854.200 pesos. NdR: Al período 11/2009, la deuda asciende a 19.269.400 pesos. A su vez, al mismo período, se registra una deuda con el Banco CMF S.A. por 6.512.300 pesos. En poco tiempo se verá la proyección de los nuevos créditos que River solicitó a la AFA y a entidades bancarias y con qué garantías los respaldó.

*Entre el 1 de septiembre de 2008 y el 4 de mayo de 2009, le fueron rechazados cheques por un total de 1.055.733,28 pesos. La razón ancla en "defectos formales". Normalmente, cuando un documento es rechazado por un "defecto formal", el hecho se asocia a un simple “accidente” en la confección. Sin embargo, cuando la conducta se repite, los especialistas coinciden en vincularla a "problemas de liquidez del emisor". De tal manera, "se postergan los pagos o se puede disimular una situación precaria, por citar algunos ejemplos". Un dato crucial: según los registros del Banco Central, al 15 de noviembre de 2009, River no había "levantado" ninguno de los cheques.

* RESUMEN DE LOS PRÉSTAMOS QUE RIVER LE SOLICITÓ AL BANCO CREDICOOP

1) Por 3.195.695 pesos, garantizado "con la cesión de los derechos sociales, créditos, derechos al crédito, y acciones provenientes de cuotas sociales y/o cualquier otro concepto cuyo pago sea efectivizado bajo la modalidad de débito automático y tarjetas de crédito".

2) Por 3.195.040 pesos, garantizado "con la cesión de derechos, créditos y acciones sobre el contrato celebrado por River con Adidas".

3) Por 2.728.039 pesos, garantizado "con la cesión de derechos, créditos, y acciones sobre los importes que le correspondan percibir a River de la AFA, originados en la transmisión para la explotación comercial de los encuentros de fútbol correspondientes a los campeonatos que la AFA organice, que surjan de los contratos suscriptos entre la AFA y Televisión Satelital Codificada (TSC).

4) Por 940.000 pesos, garantizado "con la cesión de derechos, créditos y acciones sobre el contrato celebrado por River con Petrobras Energía S.A.".

EL ÚLTIMO BALANCE

Estudios contables al 31 de agosto de 2009, presentados en forma comparativa con el ejercicio anterior. Informe de auditores y Comisión Fiscalizadora.


Activo Corriente a 2008: 43.907.916
Activo Corriente a 2009: 32.522.081

Activo No Corriente a 2008: 206.523.889
Activo No Corriente a 2009: 197.101.062

Total Activo a 2008: 250.431.805
Total Activo a 2009: 229.623.143


Pasivo Corriente a 2008: 97.434.288
Pasivo Corriente a 2009: 114.141.471

Pasivo No Corriente a 2008: 9.386.029
Pasivo No Corriente a 2009: 12.884.842

Total Pasivo a 2008: 106.820.317
Total Pasivo a 2009: 127.026.313

Patrimonio Neto a 2008: 143.611.488
Patrimonio Neto a 2009: 102.596.830

• Si se tiene en cuenta que, según especialistas, habitualmente se “plancha” buena parte del pasivo, no habría que descartar las especulaciones que alertan sobre un pasivo real cercano a los 200 millones de pesos.

• En abril, River cobró por adelantado 200 mil dólares correspondientes al próximo torneo de verano y otros 200 mil –también en concepto de adelanto- de parte de Estática Internacional.

• El déficit del ejercicio fue de 41.014.658 pesos (record), pese a que durante el período, River incrementó ingresos por “Sponsoreo y Publicidad”, de 14.232.071 pesos a 25.239.798 pesos; por “Televisación”, de 15.785.710 pesos a 27.741.143 pesos; por “Abonos varios y cuotas”, de 21.445.668 pesos a 27.578.679 pesos; y por “Matrículas, cuotas y subsidios al Instituto”, de 5.068.170 pesos a 6.072.441.

• Las ventas de jugadores cayeron de 71.971.854 pesos a 46.957.884 pesos. Esta es la excusa fetiche del oficialismo a la hora de justificar semejante déficit…

• El presupuesto 2009/10 establece ventas por 57 millones de pesos, la clasificación a los cuartos de final de la Copa Sudamericana y a las semifinales de la Copa Libertadores. Ya es imposible de respetar.


DERECHOS ECONÓMICOS

Mateo Musacchio, capitán de la sub 20. El 27 de agosto de 2009, River transfirió en forma definitiva el 35% de los derechos económicos a Villarreal por 450 mil euros. Un 30% ya correspondía a “Río Holland”, continuadora del caso Locarno. Con el producido de la venta, River decidió recuperar el 50% de los derechos económicos de Matías Abelairas.

Eial Strahman, goleador de la Reserva, con un promedio de casi un gol por partido. Al 31 de agosto de 2008, River era titular del 53% de los beneficios creditorios sobre una futura venta (el 40% correspondían a Vélez y el 7% al jugador). El 31 de agosto de 2009, River cedió en forma definitiva la totalidad de los derechos federativos y económicos a Maccabi Haifa por apenas 500 mil dólares.

Facundo Quiroga. El 5 de agosto de 2008, River celebró un contrato a préstamo con Fénix de Montevideo, pactándose, al 30 de junio de 2009, una opción de compra a favor de River sobre el 50% de los derechos económicos. El 7 de enero de 2009, River hizo uso a cambio de 1.250.000 dólares (ndr: el jugador tiene 31 años…). Esto es un claro ejemplo de triangulación. Quiroga jamás jugó en Fénix…

Paulo Ferrari. El 80% de los derechos económicos sobre su pase pertenecen a la firma Beafourt & Balmer. El resto, a Rosario Central.

* La mayoría de los pases de los juveniles que integran el plantel profesional no pertenecen a River en un 100%. Porcentajes a ceder ante una futura venta:

Facundo Affranchino: 10% a Toritos de Chiclana de Entre Ríos.

Juan Antonio: 20% a la CAI, 20% a la familia del jugador, 30% a Río Holland (Locarno).

Gustavo Bou: 50% a Villarreal, 10% a Luis Luzzi.

Mauro Díaz: 10% al Centro Cultural Don Bosco de Entre Ríos.

Matías Díaz: 50% al jugador.

Andrés Ríos: 50% a Villarreal, 15% a Lucas Scriminacci, 15% a Sívori y Asociados.

* Los más grandes, tampoco.

Oscar Ahumada: 25% al jugador.

Rodrigo Archubi: 50% a Maccabi Haifa de Israel.

Gustavo Cabral: 50% a Villarreal.

Nicolás Domingo: 30% al Club Ernesto Duchini.

Martín Galmarini: 50% a Tigre. Recordar el affaire por el pedido de quiebra.

Nicolás Sánchez: 50% a Nueva Chicago.

Cristian Villagra: 20% a Rosario Central.

* Cristian Fabianni y Nicolás Navarro se encuentran a préstamo.

* Algunos juveniles que prometen, y otros que se fueron a préstamo, tampoco:

Gastón Gauna: 25% a Twenty Two S.A.

Damián Lizio: 50% a Villarreal.

Ángel Emanuel Luna: 25% al jugador.

Pablo Mazza: 50% a Juventud de Pergamino.

Gonzalo Olid Apaza: 15% al jugador.

Maximiliano Oliva: 50% a Villarreal, 20% a Club Duchini.

José San Román: 50% a Tigre, 20% a Club Duchini, 10% a Celia Pastormelo.

Algunos “olvidados”, tampoco:

Gabriel Loeschbor: 50% a Progreso de Uruguay.

Gonzalo Ludueña: 50% a Hugo Gaggero.

Cristian Nasuti: 50% a Masterdraft Limited.

Andrés San Martín: 15% a Ángel Malvicino, 15% a Jorge Molina.

* Miguel Paniagua y Javier Cohene Mereles se encuentran a préstamo.

• Antes del comienzo del Apertura ’09, según los voceros de Futbolistas Argentinos Agremiados, River era uno de los clubes que más dinero le adeudaba a su plantel. Danilo Gerlo quedó en libertad de acción luego de presentarse en el gremio.

• Mientras se definía su regreso a Huracán, Patricio Toranzo declaró que su pase pertenecía a la empresa Torneos y Competencias.

SITUACIÓN JUDICIAL

Demandas recientes:

• Causa 16600/2006, iniciada por Guillermo Tofoni/World Eleven SRL, asignada el 21 de abril de 2006.

• Causa 20208/2007 (ex 95605/2006), iniciada por Ricardo Martín Hardoy, asignada el 2 de mayo de 2007.

• Causa 43724/2007, iniciada por Mega Estructuras S.R.L, asignada el 7 de septiembre de 2007.

• Causa 4457/2008, iniciada por Alba Compañía Argentina de Seguros, asignada el 18 de febrero de 2008.

• Causa 52786/2008, iniciada por Jesús José David Méndez, asignada el 12 de noviembre de 2008.

• Causa 5216/2009, iniciada por Climafín Buenos Aires S.A. (financiación para empresas), asignada el 17 de febrero de 2009.

• Causa 55803/2009, iniciada por Matafuegos Donny SRL, asignada el 9 de octubre de 2009.


CASO SINTEPLAST

River rubricó un convenio con Sinteplast San Luis (por temas impositivos) para pintar el Monumental a cambio de publicidad en el estadio. Entre el canje por la pintura y la mano de obra, se acordó un precio de 890 mil dólares (las fuentes consultadas asignan 390 mil dólares al canje). River decidió afrontar el resto de sus obligaciones de la siguiente manera:

• 10 cuotas mensuales y consecutivas de 10 mil dólares. La primera corresponde al 10 de noviembre de 2009. Del resto, deberá hacerse cargo la nueva CD.

• Abono del palco Nº 57 de la platea Belgrano para 12 personas, durante 2 años, por 32.407 dólares, con opción a otros dos años por 37.407 dólares.

• Cesión del 10% de los derechos económicos de Abelairas, 15% de Barrado, 20% de Domingo y 20% de Gustavo Fernández.

• Se aprobó en sesión extraordinaria de CD, realizada en un día atípico: el lunes 9 de noviembre al mediodía. Prestaron su conformidad, entre otros: Israel, Macchi, Hernán Córdoba (fiscalizador en la lista de D’Onofrio), Darío Santilli (vocal en la lista de D’Onofrio), Diego 0Quintás (vocal en la lista de D’Onofrio), Santiago Poblet (vocal en la lista de D’Onofrio), Carlos Ferreyra (vocal en la lista de D’Onofrio) y Andrés Ballota (vocal en la lista de D’Onofrio). Casi todos dijeron que llegaron a la reunión “sin conocer en detalle los términos del convenio”.

• Por la empresa firmó su presidente, Gabriel Rodríguez.


LAS ELECCIONES

Daniel Passarella, Rodolfo D’Onofrio, Antonio Caselli, Mariano Mera Figueroa, Daniel Kiper, Hugo Santilli, Darío Santilli, Diego Quintás, Rodolfo Cuiña, Héctor Cavallero, Juan Manuel Lanas, Carlos Lancioni, Horacio Roncagliolo, Carlos Guerra, Guillermo Maffeo y Daniel Bravo, iniciaron la carrera presidencial. A la última vuelta, llegaron cinco.

LOS CANDIDATOS

RODOLFO D'ONOFRIO: “Con River toda la vida”. Vices: Hugo Santilli-Guillermo Cascio (gerente de IBM Argentina).

D’Onofrio es socio vitalicio. Su carta fuerte es designar a Enzo Francéscoli como manager. Tiene el respaldo del Grupo Werthein, accionista de empresas financieras, energéticas y de telecomunicaciones (entre ellas, Telecom). Su lista la integran varios “aguilaristas”; también Juan José Álvarez, secretario de Seguridad de Eduardo Duhalde al momento de desatarse “La Masacre de Avellaneda”, por la que murieron Maximiliano Kosteki y Darío Santillán.

Forjó una alianza con Hugo Santilli, a quien usualmente recordaba como “el presidente que se fue de River en medio de ollas populares”. Francéscoli también supo ser un crítico de la gestión del ex titular del Banco Nación. Por si fuera poco, varios socios que asistieron a las cenas que Santilli organizaba en La Cantina de David en el marco de su candidatura, aseguran que “Hugo lo destrozaba a Rodolfo”.

La alianza entre D’Onofrio y Santilli provocó que seguidores de ambos emigraran a otras listas, especialmente cuando comenzó a circular el rumor que vincula a los hijos de Santilli con futuros puestos en Telecom y en La Caja.

D’Onofrio quiere incursionar en el mercado chino y deslizó la chance de crear un fideicomiso para la llegada de refuerzos (Santilli se manifestó a favor de las sociedades anónimas ante El Gráfico, en 1991).

Algunos sectores de la oposición le endilgan haber arreglado el “aparato” con Israel: unos 1200 votos entre barras, empleados, gente de inferiores y del Instituto.

D’Onofrio egresó de la Facultad de Ciencias Económicas de la Ciudad de Buenos Aires en 1970. Durante 4 años ha sido Presidente de la Asociación Argentina de Compañías de Seguro. Fue Vicepresidente de F.I.D.E.S (Federación Interamericana de Seguros), Director de Activa AFJP, Director de La Caja de Ahorro y Seguro privatizada y Presidente de la Caja ART. Actualmente, es Presidente de Conprefin (Consultora Previsional y Financiera) y de La Estrella Compañía de Seguros de Retiro. Asesora a empresas médicas prepagas y a obras sociales. Desde diciembre del 2005 ocupa el cargo de primer vocal titular opositor en la Comisión Directiva.

ANTONIO CASELLI: “Primero River”. Vices: Alfredo Dávicce-Norberto Álvarez.

Es Licenciado en Relaciónes Públicas (se recibió en la UADE). Comenzó su campaña en 2007. Es quien más dinero gastó en la carrera al sillón (algunos aseguran que casi 5 millones de dólares). Llegó al club apoyando la reelección de Aguilar, con expectativas de una vicepresidencia. Sin embargo, debió conformarse con la Secretaría de Actas, a la cual renunció luego del caso Hardoy (venta fallida de porcentajes de 16 jugadores –entre ellos, Carrizo, Buonanotte y Gonzalo Higuaín- en apenas 3 millones de dólares a un empresario procesado judicialmente).

Estuvo a punto de formar alianzas con Carlos Ávila y Passarella. Su apellido se vincula al menemismo.

Es embajador de la Soberana y Militar Orden de Malta. Planea remodelar el estadio. Cuando renunció Gorosito, anunció que pondría el dinero necesario para la llegada de Ramón Díaz. La maniobra, similar a la de Ávila con Ortega, no resultó. En su lista, también hay gente que supo estar con Aguilar. Lo respaldan Davicce, Pintado y lo más concentrado de aquellos años.

Cerró su campaña con una conferencia de prensa en la que anunció que tiene cerrados los fichajes de Mario Bolatti, Darío Cvitanich y Diego Placente, además de la prioridad por Fernando Cavenaghi. También dijo que negocia las llegadas de Diego Lugano y Julio Baptista para el segundo semestre de 2010.

DANIEL PASSARELLA: “Frente Liderazgo Riverplatense”. Vices: Diego Turnes- Omar Solassi.

Muchos sectores trataron de que no se presentara. Le endilgan el “Yategate” y su amor juvenil por Boca. Passarella responde que se preparó (se entrevistó con Platini y Beckenbauer), que es el único que enfrentó a la barra y que puso dinero de su bolsillo cuando el club estaba en ruinas. Afirma, además, que es el único que arriesga prestigio.

No cerró con Caselli porque no quiso ir como vice. Apunta a D’Onofrio como el enemigo número uno; sostiene que el candidato de “Con River toda la vida” “va a convertir al club en un mundo de empresarios”. Es bueno recordar que Passarella también charló con inversionistas para captar refuerzos, caso Mauro Rosales.

Resalta que va a apelar a los sentimientos para el regreso de los ídolos, pero algunos jugadores, entre ellos Cavenaghi, declararon que no regresarán si Passarella es el nuevo presidente.

Se especula que, de acuerdo a los resultados que obtenga el equipo de aquí al final del torneo, recurriría a Ramón Díaz, con quien mantiene negociaciones desde hace un mes.

Asegura que no tiene nada que ver con el oficialismo y que ni siquiera lo invitaron a la inauguración del museo, pero en su lista también hay gente de la actual CD.

Lleva en su lista a Juan Manuel Lanas, el único que votó en contra el último Balance.

MARIANO MERA FIGUEROA: “Frente Opositor Dueños”. Encabeza un frente opositor con Horacio Roncagliolo y Carlos Lancioni, el único precandidato que proponía investigar a la actual CD. Vices: Carlos Lancioni-Maximiliano Labate.

Stéfano Di Carlo fue el candidato original a la segunda vicepresidencia, pero su presentación se impugnó porque es menor de 25 años. Desde la agrupación, aseguran que “la postulación sirvió para demostrar las limitaciones del estatuto”. Mera apoyó la primera candidatura de Aguilar, pero luego se distanció.

Firmó un acuerdo millonario con una sociedad italiana por 30 millones de euros. “De esa cifra, 10 millones de dólares serán destinados a contratar cuatro refuerzos de jerarquía para el próximo torneo. El resto del dinero será utilizado para recomprar el pasivo y terminar con el escandaloso problema financiero mensual. ¿Cómo se devolverá esa plata? Cada vez que River exporte un jugador, le va a retribuir a esta sociedad el 20% de la transferencia hasta cubrir esa suma”, resumió.

DANIEL KIPER: “Votá por River”. Vices. Alberto Assef-Patricia De Luca.

Eterno candidato opositor a las políticas de Aguilar e Israel. Se rumoreó que integraría el frente “Dueños”, pero decidió postularse por su cuenta. Es la primera vez, en la historia de River, que una mujer es candidata a una vicepresidencia.

* Todos los candidatos se manifestaron a favor de rever la postura que exhibió River en la reunión en la que se aprobó el nuevo reparto del dinero proveniente de los derechos de televisión. Ninguno se expidió de manera concreta sobre la posibilidad de ampliar el cupo de refuerzos para el Clausura 2010.

* La ONG Salvemos al Fútbol se presentó ante la Inspección General de Justicia y el Ministerio de Justicia, Seguridad y Derechos Humanos de La Nación, con el fin de poder actuar como veedora en los comicios. La exposición se realizó para apoyar una denuncia realizada por “Dueños”, que alerta que “con posterioridad al cierre, en forma tardía y antijurídica, la Comisión Electoral ha presentado un padrón de socios “no vigentes (sic)” que podrán votar pagando las cuotas adeudadas, incluso durante el día de los comicios”.

“El irregular padrón, incorpora otros 50.720 socios, elevando el número de votantes a 80.942, eliminando, por lo tanto, la más elemental certeza de transparencia. El frente opositor ha dado la voz de alarma, y lo ha hecho también la lista que encabeza el ex técnico Daniel Passarella”, continúa el comunicado de la ONG.
“SAF ha decidido aportar información a la IGJ y ponerse a disposición de aportar transparencia al proceso que dejará a los socios de River ante una nueva instancia eleccionaria. De las autoridades administrativas dependen ahora las garantías del proceso”, remarca el comunicado que firma Mónica Nizzardo, titular del organismo.

* Ayer se supo que la prensa podrá acceder al club recién una vez que finalice la votación…

¿QUÉ PASARÁ CON AGUILAR E ISRAEL?

Los apellidos de ambos dirigentes figuran en el marco de la investigación que comanda Mariano Borinsky, fiscal de la Unidad Fiscal de Delitos Tributarios y Contrabando (UFITCo).

El funcionario remitió un informe al Juzgado Nº 3 en lo Penal y Tributario, a cargo de la doctora María Verónica Straccia y del fiscal Claudio Navas Rial, a fin de determinar si Aguilar e Israel, en carácter personal o a través de terceros, incurrieron en el delito de evasión impositiva por fondos no declarados en el exterior. Se investigan cuentas en Luxemburgo, Suiza y México, con dinero enviado desde Uruguay. Entre dinero y títulos, se estudian operaciones por más de 20 millones de dólares. En los últimos días, Cancillería envió los exhortos correspondientes para que avance la investigación.


LOS VOTOS DEL CASO HARDOY

Caselli y D’Onofrio utilizan a su voto negativo en el intento de venta de los 16 juveniles como argumento para “separarse” del oficialismo. Pero negocios son negocios y en la política todo vale…

En la votación que favoreció a la venta por 18 a 5, manifestaron su apoyo: Norberto Álvarez (va de vice de Caselli), Cavallero (apoya a Caselli), Barujel (integra la lista de Caselli), Córdoba (integra la lista de D’Onofrio) y Quintás (integra la lista de D’Onofrio).


BONUS TRACKS

José Omar Solassi es candidato a vice segundo de Passarella. Públicamente, se lo presenta como Omar. En las listas de candidatos que figuran en Internet, como la que se ofrece en el prestigioso foro “turiver”, aparece como J. Omar Solassi.

Al cotejarse el padrón masculino, el único Solassi registrado no es otro que José Omar Solassi. Omar y J.Omar son la misma persona.

Según fuentes judiciales, José Omar Solassi tuvo un pedido de quiebra en 1998. La causa llevó el número 20274 y fue iniciada por Juan Mattina. Se radicó en el juzgado 4 y se asignó el 1 de abril de 1998.

En 1999, lo demandó Anta S.A., Compañía Argentina de Seguros. La causa es la 73752/1999. Se radicó en el juzgado 6 y se asignó el 2 de agosto de 1999.

En 2002, fue el turno del Banco de La Pampa. La causa es la 39949/2002. Se radicó en el juzgado 2 y se asignó el 21 de mayo de 2002.

Algunos medios mendocinos vincularon a Solassi con la representación de jugadores, el gerenciamiento de San Martín de Mendoza y la colocación de juveniles en… Boca. Aquí, algunos de los links que pueden consultarse.

http://www.losandesmedia.com/includes/modulos/imprimir.asp?id=20545&tipo=noticia

http://www.losandesinternet.com.ar/includes/modulos/imprimir.asp?id=152717&tipo=noticia

http://www.losandesinternet.com.ar/notas/2006/6/6/deportes-196676.asp

http://www.losandesinternet.com.ar/notas/2001/8/23/deportes-268389.asp

* José Carlos Sardi, candidato a primer vocal titular por la lista de Passarella.

Según fuentes judiciales, tuvo demandas del Banco de la Ciudad de Buenos Aires (1993, Causa 38760), del Banco del Buen Ayre (1998, causa 32055) y del Banco Supervielle (1999, causa 83371).

* Miguel Bomparola, candidato a décimo vocal suplente por la lista de Passarella.

Varios artículos periodísticos lo señalan como ladero de Matute, ex capo de la barra.

http://www.ole.clarin.com/notas/2008/04/02/futbollocal/01641990.html

* Jorge Alberto Sonzogni, quinto vocal titular por la lista de D’Onofrio.

Según fuentes judiciales, Sonzogni fue demandado en 1994 (causa 66083) por la Compañía Financiera del Atlántico Sociedad Anónima. La causa se radicó en el juzgado 10 y fue asignada el 16 de noviembre de 1994. En 1997, fue demandado por Puente Hnos. S.G.R. (causa 44408). La causa se radicó en el juzgado 16 y fue asignada el 19 de septiembre de 2007.

* Juan Carlos Zacarías, tercer vocal titular por la lista de Caselli.

Estuvo preso casi dos años junto a la viuda de Pablo Escobar, de quien fue su contador en la Argentina. Permaneció detenido entre noviembre de 1999 y julio de 2001, sospechado de lavado de dinero y administración fraudulenta. Es integrante de la Comisión Fiscalizadora del club. Iba a integrar la lista de D’Onofrio, pero como la llegada de Santilli provocó un reordenamiento en los puestos, se pasó a último momento a la de Caselli.